2018年在指縫中逝去，2019年隨著元旦推進(jìn)著前行，為了能夠讓基層奮斗的將士們第一時(shí)間掌握公司整體經(jīng)營思路，2019年1月11日，平安產(chǎn)險(xiǎn)遼寧分公司交通物流業(yè)務(wù)部劉春雙總、業(yè)務(wù)總監(jiān)于哲、產(chǎn)品經(jīng)理侯明月蒞臨營口市鲅魚圈支公司指導(dǎo)工作。

劉春雙總與經(jīng)理室成員進(jìn)行了簡短的交流后召集全體交通物流部的全體將士們聚集在會(huì)議室。首先，劉春雙總對2018年鲅魚圈支公司以貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主宰的標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)1+8模式各項(xiàng)指標(biāo)均健康發(fā)展，但唯一差強(qiáng)人意的就是低績效人員占比較高，從結(jié)構(gòu)分析主要是個(gè)車占比較大，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)受品質(zhì)影響剔除部分業(yè)務(wù)，如何在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有市場內(nèi)做好開拓？如何利用公司給予的兩客一危名單里面去摸清市場并積極拓展？如何在商用車、責(zé)任險(xiǎn)、小微等一些目前比較剛需的市場內(nèi)進(jìn)行拓展？再次，李貴君經(jīng)理指出：在元月第二周，春雙總蒞臨鲅魚圈支公司指導(dǎo)工作，為基層人員帶來了鼓舞，全體員工在新的一年開年之際，從心里改變傳統(tǒng)的展業(yè)思路，圍繞渠道基本法的前提下積極拓展非個(gè)車業(yè)務(wù)，做好目標(biāo)客戶的儲(chǔ)備工作。再次，由產(chǎn)品經(jīng)理侯月明針對2019年公司積極主推的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各個(gè)險(xiǎn)種進(jìn)行了鞏固，并指出了機(jī)構(gòu)在以貨運(yùn)險(xiǎn)為主打產(chǎn)品的模型下也要關(guān)注市場情況，在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)也要關(guān)注綜合成本率、成本率、費(fèi)用率等關(guān)系到員工薪酬的指標(biāo)，讓自己做業(yè)務(wù)得到慢慢的收獲，并在接下來的工作中策劃一下能更快更有成效的營銷方案。再次，業(yè)務(wù)總監(jiān)于哲針對2019年車險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，指出了2019年公司重點(diǎn)發(fā)展的幾大車險(xiǎn)模塊，并要求渠道人員能夠針對模型型業(yè)務(wù)做好市場調(diào)研，提出有效證據(jù)，從而申請出更有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的核保政策，進(jìn)而擺脫出個(gè)車占比較高的低績效圈子。

最后，劉春雙總對平安產(chǎn)險(xiǎn)營口市鲅魚圈支公司交通物流部全體將士寄予了2019年的厚望，世上無難事，只怕有心人，相信隨著開年對公司經(jīng)營思路的掌握，從業(yè)務(wù)入口把控好，摸清市場，規(guī)劃自己的宏偉藍(lán)圖，為機(jī)構(gòu)整體發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！