太平人壽遼寧分公司召開2019年工作會議

2月16日，太平人壽遼寧分公司在沈陽召開2019年工作會議。分公司總經(jīng)理室全體成員、室主任層級以上管理干部共同參加此次會議。本次會議深入總結(jié)2018年工作取得成績，全面系統(tǒng)思考當前公司發(fā)展問題，規(guī)劃2019年業(yè)務(wù)發(fā)展和公司管理目標，切實制定與之相匹配的各項重點舉措。

會上，遼寧分公司黨委書記、總經(jīng)理王旭澤總做分公司2019年工作報告。報告以“劇變，突破，賦能2019”為工作主題，報告?zhèn)鬟_集團、總公司2019年工作會議精神，提出要在以集團“跑贏大市、爭先進位、穩(wěn)定增長、創(chuàng)造價值”經(jīng)營目標導向指引下，全力貫徹落實中國太平新時期發(fā)展戰(zhàn)略，全面加強從嚴治黨，增強黨的建設(shè)能力。要緊跟總公司“自我革命”理念，切實擔當“共享太平”宏偉目標實現(xiàn)路上的排頭兵。

報告回顧遼分2018年走過的風雨歷程，思考2018年留下的遺憾和不足，統(tǒng)一思想，凝聚共識，振奮人心，高度務(wù)實，明確2019年業(yè)務(wù)經(jīng)營和公司管理支持核心目標，提出與之配套的各項舉措。剛剛走過的2018年，從行業(yè)到公司都經(jīng)歷了一個巨變的時代，并在這場劇變中經(jīng)受洗禮，環(huán)境引發(fā)的嚴寒籠罩全年。面對壓力，全體太平遼分人經(jīng)過共同努力，頂住壓力，各系列都取得了優(yōu)異的成績。在業(yè)務(wù)成績?nèi)〉玫耐瑫r，文化建設(shè)、品牌宣傳、資源整合投入、人才招募培養(yǎng)、服務(wù)資源、合規(guī)工作、黨建工作等方面的管理工作也彰顯成效。報告還表彰了2018年達成優(yōu)秀的機構(gòu)。

報告根據(jù)當前形勢變化提出“劇變，突破，賦能2019”的主題。提出管理干部要具備“成長型思維”，成為職場乃至人生中有價值的人，要尋求實質(zhì)性突破，在行動上找到突破成長的路徑，將各項基礎(chǔ)指標提升至系統(tǒng)前列，尋求基本層面最大限度的改變。報告將2019年確立為遼分的“渠道拓展年”和“組織發(fā)展年”，2019年，公司將進行全渠道建設(shè)和人力大發(fā)展，同時要在打造特色和潛力上下功夫，成功實現(xiàn)“賦能2019”。

報告規(guī)劃了業(yè)務(wù)發(fā)展、文化建設(shè)、人才建設(shè)、后援服務(wù)與支持、合規(guī)經(jīng)營和黨建強基等六方面重點管理措施。報告最后強調(diào)，劇變的時代是汰弱留強的關(guān)鍵時刻，是壓力也是考驗。報告號召全體遼分人齊心奮進，以更優(yōu)異的成績迎接2019，充分為2019賦能，為中國太平90周年華誕獻禮。

根據(jù)分公司報告內(nèi)容，會議以機構(gòu)為單位，就報告中的重要精神和年度工作主題理解領(lǐng)悟開展研討。葫蘆島、遼陽、朝陽、鞍山、錦州、阜新6家機構(gòu)代表就研討結(jié)果上臺發(fā)表。各機構(gòu)與分公司黨委，總經(jīng)理室思想統(tǒng)一，高度共識，對年度主題高度認同，并紛紛表示將在會議精神指引下，積極尋求發(fā)展模式突破，向優(yōu)秀機構(gòu)學習，共同將公司各項事業(yè)推向前進。（趙鶄鶄）