上半年，營(yíng)口工商銀行貫徹落實(shí)省行社?？òl(fā)卡工作部署與要求，強(qiáng)化與市相關(guān)部門(mén)的合作配合，全面推進(jìn)市民社?？ǖ陌l(fā)行和功能啟用指導(dǎo)工作。截至6月30日，完成社?？ㄖ谱鹘?4萬(wàn)張，完成社?？òl(fā)放近25萬(wàn)張，完成金融功能啟用近15萬(wàn)張。
        一、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以主管副行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理和各支行主管副行長(zhǎng)為成員的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)每個(gè)時(shí)段工作進(jìn)行總結(jié)，研究解決存在問(wèn)題，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作給予強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)。
        二、考核管理到位。由分行專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)社?？òl(fā)卡、金融功能啟用考核管理，制定和細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)考核方案，明確年度工作目標(biāo)和各支行具體的任務(wù)區(qū)分。年初，在市行旺季營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)員大會(huì)上，組織支行目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，落實(shí)各層級(jí)社?？òl(fā)卡和金融功能啟用的責(zé)任。
        三、督導(dǎo)推動(dòng)到位。分行領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入支行及網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研，了解支行和網(wǎng)點(diǎn)在社保卡發(fā)卡、客戶(hù)激活、金融功能啟用各個(gè)工作環(huán)節(jié)上存在的困難和問(wèn)題，并給予有針對(duì)性指導(dǎo)。
        四、發(fā)卡啟用到位。各支行和網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)市行年度社保卡發(fā)卡計(jì)劃，加緊與目標(biāo)客戶(hù)取得聯(lián)系，強(qiáng)化與發(fā)卡單位的合作。積極組織員工對(duì)發(fā)卡單位個(gè)人名單進(jìn)行清理，登記在冊(cè)、建立電子和紙制雙臺(tái)帳，加班加點(diǎn)推進(jìn)發(fā)放，社?？òl(fā)卡效率得以有效提升。