為掀起全市項目建設(shè)新高潮，實現(xiàn)“十二五”全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供項目支撐，營口市委決定建立市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目責(zé)任制。全市在職的市級領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少包扶1個重點(diǎn)項目，以對全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展影響較大的項目為主，并對項目推進(jìn)情況適時進(jìn)行聯(lián)絡(luò)跟蹤，全面掌握包扶重點(diǎn)項目情況，及時協(xié)調(diào)解決招商的有關(guān)問題。

        代市長葛樂夫在講話中說，現(xiàn)在到年底還有4個月的時間，時間緊，任務(wù)重。要全力以赴抓開工，把項目開工作為當(dāng)前工作的重中之重。要著力破解土地、資金等重要制約因素，開動腦筋，創(chuàng)新舉措，解決問題。要加大項目推進(jìn)力度，盡快完成立項、環(huán)評、征地等工作。對沒有開工的項目，要查找原因。要狠抓項目落地，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。要精心謀劃和引進(jìn)項目，抓好項目策劃包裝儲備，為招商引資提供充足的項目源。要加大宣傳推介營口的力度，提高營口知名度，打造有特色的城市招商品牌。 

        市委書記魏小鵬在講話中指出，確定市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目，就是要更好地發(fā)揮市級領(lǐng)導(dǎo)在推動經(jīng)濟(jì)工作中的作用，讓每一名市級領(lǐng)導(dǎo)拿出更多的時間和精力用于項目建設(shè)，更好地解決重點(diǎn)項目在落實中的各類問題，讓更多的大項目落在營口。

        魏小鵬就如何做好市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目工作提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想，把包扶重點(diǎn)項目作為必須完成好的政治任務(wù)。市委、市政府決定由市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目，是適應(yīng)新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，搶抓新機(jī)遇而作出的一項重大決策；是進(jìn)一步加大重點(diǎn)項目推進(jìn)力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成的有效措施；是加快壯大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)城市綜合競爭力的重要途徑。因此，大家要充分認(rèn)識做好市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目的重要性，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策和部署上來。二是明確要求，切實把重點(diǎn)項目包扶到位。實行市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目是必須完成好的硬任務(wù)，具體地講，就是要做到三包：一要包項目的有效推進(jìn)。每名包扶項目的市級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須對項目推進(jìn)中的每一個環(huán)節(jié)都要親自過問、親自參與、親自把關(guān)，針對影響和制約項目建設(shè)的關(guān)鍵性問題，拿出有針對性的措施辦法，做到在包上有方案、有重點(diǎn)，在扶上有措施、有成效。二要包項目的建設(shè)。包扶重點(diǎn)項目的市級領(lǐng)導(dǎo)，不僅要對包扶項目的進(jìn)度負(fù)責(zé)，而且要對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，絕不能項目開工萬事大吉、包扶到頭，而要把其作為一個階段性成果，繼續(xù)搞好項目建設(shè)的包扶，直到項目竣工投產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行。三要包服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。每個包扶項目的領(lǐng)導(dǎo)要把為項目的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造一流環(huán)境作為重要的包扶內(nèi)容。三是強(qiáng)化責(zé)任，不斷加大包扶重點(diǎn)項目的力度。市級領(lǐng)導(dǎo)要在所包扶的項目上投入更多的時間和精力，做到包到底、扶到位。要做到集中精力包，強(qiáng)化責(zé)任包，健全機(jī)制包。要以市級領(lǐng)導(dǎo)干部包扶重點(diǎn)項目動員會為契機(jī)，進(jìn)一步在全市掀起重點(diǎn)項目建設(shè)的新熱潮，以重點(diǎn)項目的新突破，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

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