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奕正德厚生,豐臻于至善

于學(xué)忠

2012-03-06 02:22:53   來(lái)源:營(yíng)口之窗   閱讀:
遼寧奕豐實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王鐵的人生信條是“企業(yè)是社會(huì)的,辦企業(yè)的根本目的是服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)?!睆耐蹊F的身上,讓我們看到了一個(gè)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的人格修養(yǎng)、作風(fēng)操守、敬業(yè)精神對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展所起到的推動(dòng)作用。

  遼寧奕豐實(shí)業(yè)集團(tuán)“履行社會(huì)責(zé)任,打造百年企業(yè)”。秉承“誠(chéng)信務(wù)實(shí),進(jìn)取共贏,服務(wù)社會(huì)”的奕豐精神--意涵“奕正德厚生、豐臻于至善”的核心價(jià)值觀;提出“真誠(chéng)待人,果敢對(duì)事,崇尚正氣,言行一致”的作風(fēng),這就是“以天下之至誠(chéng)而盡己之性、盡人之性、盡物之性”的企業(yè)責(zé)任觀,并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、人文責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的“四重底線”框架內(nèi)明確了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略。今天,我們通過(guò)與董事長(zhǎng)王鐵的直面交談,更加深切的體會(huì)到了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建和諧的不可或缺的精神動(dòng)力,希望我們的企業(yè)都能有這樣的共識(shí),切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。在成功和榮譽(yù)的背后,凝聚著他的心血和汗水,他用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了一名民營(yíng)企業(yè)家對(duì)社會(huì)責(zé)任感的忠誠(chéng)。
  王鐵的人生信條是“企業(yè)是社會(huì)的,辦企業(yè)的根本目的是服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。”……
  從王鐵的身上,讓我們看到了一個(gè)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家的人格修養(yǎng)、作風(fēng)操守、敬業(yè)精神對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展所起到的推動(dòng)作用。

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  大發(fā)展顯示大效應(yīng)
  “干一行愛(ài)一行,愛(ài)一行專(zhuān)一行,專(zhuān)一行成一行”。這是王鐵的座右銘。
  他是土生土長(zhǎng)的蓋州人,他1968年2月出生在蓋州市偏遠(yuǎn)山區(qū)太平莊。后因當(dāng)時(shí)落實(shí)政策回到城里,1987年中專(zhuān)畢業(yè),參加工作;勤奮進(jìn)取,做素質(zhì)過(guò)硬的文化人,陸續(xù)深造,1992年畢業(yè)于沈陽(yáng)體育學(xué)院,之后在遼寧電視大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北師范大學(xué)等高校進(jìn)修財(cái)會(huì)、金融和世界經(jīng)濟(jì),在職研究生學(xué)歷,曾任蓋州師范教師、銀行職員、港內(nèi)部銀行行長(zhǎng)等職……
  他在擔(dān)任港內(nèi)部銀行行長(zhǎng)的期間,在營(yíng)口港對(duì)內(nèi)內(nèi)部資金管理,對(duì)外是營(yíng)口港的融資,為營(yíng)口港的發(fā)展建設(shè)融資立下了汗馬功勞;當(dāng)時(shí),每個(gè)企業(yè)有一個(gè)大的宏觀形勢(shì),營(yíng)口港低迷狀態(tài),銀行也在改革,也在深入,“嫌貧愛(ài)富”,營(yíng)口港雖然作為營(yíng)口市的戰(zhàn)略企業(yè),有的銀行還是不認(rèn)可,他廣泛做宣傳,去做工作……營(yíng)口港對(duì)內(nèi)部銀行,在營(yíng)口港最困難的時(shí)候,于各個(gè)專(zhuān)業(yè)銀行對(duì)營(yíng)口港的資質(zhì)很重要,他的誠(chéng)信為人之本得到各個(gè)專(zhuān)業(yè)銀行的大力支持,讓營(yíng)口港發(fā)展從資金鏈條上有更加充足發(fā)展的保障。多年的工作實(shí)踐,使王鐵識(shí)到,沒(méi)有艱苦磨練,就不可能有所作為,要想履職盡責(zé)、干好工作,唯有“勤磨練”。營(yíng)口港這段工作閱歷,顯示出了他的一種信心,勇氣在壓力面前的一種風(fēng)度,營(yíng)口以港興市,在整個(gè)的財(cái)務(wù)第一線,從外圍的交往,給他一個(gè)很高的平臺(tái)和成長(zhǎng)的進(jìn)步……
  
  從小的他,立下了“走出大山,闖出一番事業(yè),改變家鄉(xiāng)面貌”的遠(yuǎn)大志向。
  2003年下海經(jīng)商創(chuàng)辦了遼寧亞通物流有限公司,當(dāng)時(shí)他放棄這么一個(gè)優(yōu)越的條件,這么好的崗位,父母、妻子家里人都不同意,從一個(gè)國(guó)有企業(yè)開(kāi)始下海,很不容易,白手起家,沒(méi)有什么資產(chǎn)、緊靠一點(diǎn)點(diǎn)資金運(yùn)作,困難太多。他也曾遭遇過(guò)挫折和困難,也曾經(jīng)歷過(guò)打擊和痛苦,可他并沒(méi)有在艱難和困苦面前低下頭,反而,一次次的經(jīng)歷,卻磨煉了他堅(jiān)強(qiáng)的意志,鑄就了他優(yōu)秀的品質(zhì)。
  面對(duì)諸多困難,他沒(méi)有退縮。他首先從抓班子帶隊(duì)伍入手,開(kāi)創(chuàng)了奕豐事業(yè)的新天地。當(dāng)初,亞通物流有限公司僅有一支車(chē)隊(duì),運(yùn)輸公司、傳貨代理公司,煤炭貿(mào)易公司,剛下海成立公司,由于以前對(duì)業(yè)務(wù)不太了解,廣納社會(huì)賢才,憑借著由于王鐵董事長(zhǎng)在社會(huì)上的知名度、社會(huì)誠(chéng)信度,業(yè)務(wù)逐漸的鋪開(kāi),從無(wú)到有,由小到大,由弱到強(qiáng),這樣一個(gè)階梯的過(guò)程,領(lǐng)著大跑市場(chǎng),做市場(chǎng),從企業(yè)剛開(kāi)始成立沒(méi)有管理到有管理,規(guī)范管理,最開(kāi)始人力資源有壓力、財(cái)力資源有壓力、物力資源有壓力、市場(chǎng)資源有壓力,面對(duì)一系列的困難,尋求自己的突破口。
  “人心齊,泰山移”。在他的帶領(lǐng)下,讓最初的3個(gè)行業(yè),運(yùn)輸、代理、貿(mào)易公司靠這種口碑、誠(chéng)信、為客戶零距離高效率的服務(wù),創(chuàng)業(yè)之初并不求一個(gè)企業(yè)想賺取多少利潤(rùn),更重要的是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初打造一種誠(chéng)信的效應(yīng),在理念上、服務(wù)上下工夫,短短經(jīng)過(guò)1、2年的時(shí)間,就被社會(huì)廣泛認(rèn)可。他們做了很多人想不到的事情。
  
  他們沒(méi)有被勝利所陶醉,繼續(xù)在創(chuàng)業(yè)路上跋涉,為了使企業(yè)盡快走上生存軌道,不安于現(xiàn)狀,又把眼光盯向房地產(chǎn)開(kāi)放領(lǐng)域。會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。06年,他們就抓住房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),當(dāng)時(shí)正好抓住了02、03年地產(chǎn)業(yè)低谷,04、05年地產(chǎn)業(yè)波動(dòng),集團(tuán)公司感覺(jué)小打小鬧還不足以支撐目前的發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)調(diào)整提出了“多業(yè)并舉,效益優(yōu)先,信譽(yù)為本,發(fā)展是根”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),及時(shí)向地產(chǎn)業(yè)邁進(jìn),在開(kāi)發(fā)區(qū)承建隆盛園房產(chǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)因地塊比較小,優(yōu)化、規(guī)劃、挖掘潛力,決定建立小高層樓盤(pán);當(dāng)時(shí)地產(chǎn)業(yè)形式低迷,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,決定開(kāi)發(fā),從設(shè)計(jì)理念,從人居、人性化,上市之后,馬上取得好的效果,在營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)地產(chǎn)界創(chuàng)下小高層樓盤(pán)的熱銷(xiāo)神話;不鳴則已,一鳴驚人!開(kāi)發(fā)區(qū)人們逐步認(rèn)識(shí)小高層樓盤(pán),開(kāi)發(fā)區(qū)居民認(rèn)識(shí)小高層是從隆盛園開(kāi)始的,奕豐•小高層房地產(chǎn)被開(kāi)發(fā)區(qū)地產(chǎn)界譽(yù)為第一城。奕豐地產(chǎn)給開(kāi)發(fā)區(qū)帶來(lái)更多神秘和震撼。
  
  又一次成功了,這是一次具有劃時(shí)代意義的成功,不僅填補(bǔ)了營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)空白,而且確立了奕豐將步入里程碑式的發(fā)展道路。
  在發(fā)展過(guò)程中,之后又成立金懋物流,當(dāng)時(shí)緊跟開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,因?yàn)橐愿叟d市,港務(wù)局港口在外圍要有港口基地,抓住了這個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇,開(kāi)發(fā)區(qū)在土地是征用上也給予一定的優(yōu)惠政策,征用10萬(wàn)平方米土地,建立金懋公司,之后步入一個(gè)快速發(fā)展的方向,物流不是一個(gè)行業(yè),只是能與港口相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè),這一次成功又一次證實(shí)了我們不斷開(kāi)拓進(jìn)取向未來(lái)沖擊的遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力?,F(xiàn)已成長(zhǎng)為以遼寧奕豐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司為核心,以溫泉旅游開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以旅游度假酒店、倉(cāng)儲(chǔ)物流、國(guó)際貿(mào)易、物業(yè)服務(wù)為中堅(jiān)產(chǎn)業(yè),以金融業(yè)、廣告業(yè)、市政配套為發(fā)展產(chǎn)業(yè)的多元化、跨地域、按現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)立和運(yùn)行的大型企業(yè)集團(tuán)?,F(xiàn)在回憶起這段難忘的歲月時(shí),頗為感慨:真的是不容易……
  2007年年底,雖然我們?cè)跔I(yíng)口地區(qū)在開(kāi)發(fā)區(qū)房產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較晚,但是發(fā)展成效比較快。當(dāng)年成立物業(yè)公司,高起點(diǎn)打造物業(yè)服務(wù),一般地產(chǎn)業(yè)起名物業(yè)管理公司,我們起名為奕豐物業(yè)服務(wù)公司,突出地位,對(duì)物業(yè)服務(wù)第一,付出成本,人力,用心良苦,僅僅不是從口頭上,付出成本,在開(kāi)發(fā)區(qū)沒(méi)有實(shí)行統(tǒng)一供暖之前,奕豐物業(yè)服務(wù)公司自己燒鍋爐,提供供暖,每年正常取暖期是在11月5日,他們一般都是在10月的中旬左右,年后一般在4月5日,他們有時(shí)候供暖到在5月1日結(jié)束,就以龍盛園為例,對(duì)于200多戶業(yè)主來(lái)說(shuō),取暖費(fèi)用我們就得多花20到30萬(wàn),目前,奕豐集團(tuán)唯一一個(gè)虧損公司就是奕豐物業(yè)服務(wù)公司,而集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃給物業(yè)公司制定的是服務(wù)型指標(biāo),考核的服務(wù),就是不要求利潤(rùn)指標(biāo),為了提高服務(wù)質(zhì)量,讓物業(yè)管理人員,不要往利潤(rùn)指標(biāo)上努力,考核的是服務(wù)型指標(biāo),客戶滿意率、報(bào)修及時(shí)率、設(shè)備完好率、業(yè)主投訴……
  同年,又相續(xù)承建一些社會(huì)工程、政府項(xiàng)目,為保證施工質(zhì)量,保證為客戶提供高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和產(chǎn)品,“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的發(fā)展理念,深深扎根在奕豐人的心中。比如,碧霞山兒童公園是奕豐集團(tuán)承建的民心工程,工程建設(shè)的好與壞,直接關(guān)系到鲅魚(yú)圈人民群眾的利益。奕豐集團(tuán)高度重視項(xiàng)目建設(shè),專(zhuān)門(mén)成立了公園建設(shè)指揮部,選派精兵強(qiáng)將加入到公園建設(shè)的隊(duì)伍中。在歷時(shí)近一年的施工建設(shè)中,指揮人員不分晝夜,時(shí)刻堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),確保精細(xì)化管理,精細(xì)化施工。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公園終于如期向鲅魚(yú)圈市民開(kāi)放,不僅為鲅魚(yú)圈打造了標(biāo)志性精品工程,更為企業(yè)打造了品牌,贏得了榮譽(yù)。并且得到了陳政高省長(zhǎng)高度評(píng)價(jià),開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。購(gòu)置安裝各種體育健身器材,修建籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)等,開(kāi)發(fā)區(qū)老百姓認(rèn)可度極高,成為開(kāi)發(fā)區(qū)市民,休閑、鍛煉、健身、娛樂(lè)等一個(gè)中心場(chǎng)所,成為人口流動(dòng)量最大,城市一道靚麗的風(fēng)景線。投資2000多萬(wàn)元,興建雙臺(tái)沙河水利治理和景觀工程,營(yíng)造溫泉路兩側(cè)綠化帶,改善了溫泉,旅游休閑環(huán)境;2010年5月1日到5月7日,雙臺(tái)鎮(zhèn)綠化工程,期間下了3天大雨,為了搶工期,指揮部全體人員幾天幾夜吃住在工地,督促檢查施工進(jìn)度和質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。按期完成任務(wù),事后,蓋州市委書(shū)記王王慶珂評(píng)價(jià)道:“王鐵團(tuán)隊(duì),是敢打硬仗的隊(duì)伍”。
  
  大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)
  2008年,以亞通物流有限公司等為骨干成立了遼寧奕豐集團(tuán),現(xiàn)已發(fā)展成為包括溫泉旅游開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、船貨代理、國(guó)際貿(mào)易、煤炭經(jīng)銷(xiāo)、物業(yè)服務(wù)、熱電聯(lián)產(chǎn)、酒店經(jīng)營(yíng)、廣告?zhèn)髅?、小額貸款、供熱供水等十余個(gè)下屬公司的多元化大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。
  企業(yè)之初人員少幾十人到現(xiàn)在500人左右,搞各種培訓(xùn),建立規(guī)范制度,服務(wù)體系從簡(jiǎn)單到正規(guī),緩解各職能部門(mén)體系;最初的初放式管理,人的管理,制度管理漫長(zhǎng)的過(guò)程,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到最高境界的一個(gè)初級(jí)階段,叫文化管理,靠文化來(lái)管理,我們公司管理人員的素質(zhì)逐步提升,人員穩(wěn)定,我們一起來(lái)努力,留住人才,為管理人員解決一切后顧之憂,待遇角度最高,舍得拿出大量資金為員工搞福利,在我們公司大家看到了未來(lái),看到了長(zhǎng)遠(yuǎn)性……
  當(dāng)前有好多企業(yè)陷入一個(gè)家族化管理的瓶頸,而在奕豐集團(tuán),不存在這樣現(xiàn)象。奕豐人才理念是“員工是企業(yè)的財(cái)富,卓越的企業(yè)造就卓越的員工,卓越的員工創(chuàng)造卓越的企業(yè)”。
  “我們的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自于五湖四海,我們選擇了奕豐這個(gè)事業(yè),我們都是企業(yè)的一份子,只不過(guò)是角色不同,分工不同;民營(yíng)企業(yè)發(fā)展起來(lái)了,不會(huì)忘記回報(bào)社會(huì),關(guān)注民生,關(guān)注人態(tài)結(jié)構(gòu),能者上、內(nèi)不避親,外不避閑的人才戰(zhàn)略。”董事長(zhǎng)王鐵如是說(shuō)。
  奕豐集團(tuán)盡管是民營(yíng)企業(yè),民營(yíng)老板與打工的企業(yè)文化,無(wú)論你在哪一個(gè)崗位上,只是分工不同,企業(yè)發(fā)展好了,每一位員工都會(huì)得到實(shí)惠,企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)久了,每一位員工包括子孫后代也會(huì)得到長(zhǎng)久的受益,企業(yè)的事情就是員工的事情;在這里,感情留人,待遇留人,事業(yè)留人,風(fēng)氣留人,環(huán)境留人,企業(yè)做好了,大家都好。奕豐集團(tuán),給每一個(gè)員工寬廣的發(fā)展空間……
  
  “上善若水”其實(shí)是一種人性純美的功德,是一種心靈善良的智慧,是一種博愛(ài)精深的謀略,是一種高尚完美的境界……
  “企業(yè)是大樹(shù),社會(huì)是土壤,企業(yè)的財(cái)富來(lái)源于社會(huì),企業(yè)的發(fā)展成果必須用于服務(wù)社會(huì),發(fā)展社會(huì),回報(bào)社會(huì),才具有真正的社會(huì)價(jià)值。”奕豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王鐵告訴筆者,企業(yè)在發(fā)展中不滿足于僅僅追求利潤(rùn)最大化,而是時(shí)刻銘記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,把實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益充分化作為更大的發(fā)展目標(biāo)。
  2008年汶川大地震和2010年玉樹(shù)地震,董事長(zhǎng)王鐵伸出援助之手,及時(shí)向兩地災(zāi)區(qū)人民捐款;包括“汶川、玉樹(shù)”,全國(guó)舉辦哀悼日,據(jù)了解,奕豐集團(tuán)的悼念活動(dòng)也如期舉行,向?yàn)?zāi)區(qū)人民默哀三分鐘,“讓死者安祥,讓生者前行”悼念儀式。
  2011年8月9日凌晨,受今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“梅花”影響,一場(chǎng)強(qiáng)降雨突襲蓋州,蓋州市東部山區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi),災(zāi)害直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8.37億元。小石棚鄉(xiāng)降水量達(dá)285毫米,短時(shí)強(qiáng)降水引發(fā)山洪,243處山體出現(xiàn)泥石流和滑坡,災(zāi)情嚴(yán)重。
  得知災(zāi)情后,奕豐集團(tuán)迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),第一時(shí)間帶領(lǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員攜企業(yè)捐款50萬(wàn)元和員工捐款6.3萬(wàn)余元,迅速起往小石棚災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn),送去企業(yè)家和全體員工的一份愛(ài)心。當(dāng)市委書(shū)記王慶珂同志從董事長(zhǎng)王鐵手中接過(guò)這份企業(yè)家救助小石棚災(zāi)區(qū)最多的捐款并連聲道謝的時(shí)候,王鐵卻淡然的表示,“我是在蓋州這塊土地上成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,今天能通過(guò)這種形式,對(duì)家鄉(xiāng)和社會(huì)做點(diǎn)貢獻(xiàn),我感到特別榮幸。”而這只是奕豐集團(tuán)近年來(lái)在自身發(fā)展中不忘反哺社會(huì),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心參與社會(huì)公益事業(yè)的一個(gè)縮影。
  
  為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的尊重和關(guān)懷,奕豐集團(tuán)獨(dú)家贊助開(kāi)發(fā)區(qū)第二屆“環(huán)衛(wèi)工人日”慶祝晚會(huì);積極投身開(kāi)發(fā)區(qū)的文化事業(yè),連續(xù)六年協(xié)辦和贊助開(kāi)發(fā)區(qū)“廣場(chǎng)文化月”大型文藝演出活動(dòng);熱衷慈善扶貧事業(yè),多次向地震、泥石流等災(zāi)區(qū)及貧困家庭、學(xué)子累計(jì)賑災(zāi)慈善扶貧捐款達(dá)500多萬(wàn)元;多次慰問(wèn)奮戰(zhàn)在第一線上的動(dòng)遷工作人員和海蜇資源保護(hù)人員,送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。為支持鲅魚(yú)圈教育體育事業(yè)發(fā)展,奕豐集團(tuán)獨(dú)家贊助鲅魚(yú)圈首屆“奕豐杯”教職工乒乓球賽;2007年獨(dú)家贊助“奕豐杯”遼寧省縣、區(qū)青少年田徑比賽;2010年獨(dú)家贊助“奕豐杯”遼寧省圍棋段位賽和青少年圍棋錦標(biāo)賽;2011年獨(dú)家冠名贊助2011年“奕豐•泉天下”杯全國(guó)沙灘排球巡回賽(鲅魚(yú)圈站),蓋州市2012年﹙奕豐•泉天下﹚春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)……多年來(lái),奕豐集團(tuán)一如既往地關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展,致力于繼承和發(fā)揚(yáng)社會(huì)公益?zhèn)鹘y(tǒng);時(shí)刻銘記企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
  據(jù)悉,奕豐集團(tuán)也是營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū),蓋州市兩地舉辦每次的公益性活動(dòng),作為民營(yíng)企業(yè)家出資最多的,問(wèn)及此事時(shí),王鐵坦誠(chéng)地說(shuō):“這是我應(yīng)該做的”。這句話將雷鋒精神不斷發(fā)揚(yáng)光大,匯成愛(ài)的暖流,溫暖我們每個(gè)人的心靈。
  作為社會(huì)大家庭的一員,我們都應(yīng)該像雷鋒那樣,懂得感恩,甘愿付出,不求回報(bào),即使愛(ài)心有時(shí)被冤枉、被誤解、被損害,我們也應(yīng)無(wú)愧地喊出“這是我應(yīng)該做的”。
  
  大突破需要大作為
  王鐵是一名開(kāi)拓進(jìn)取、有超前意識(shí)、努力奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)秀青年企業(yè)家。他以年輕人的才華和膽識(shí),科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理韜略,把握機(jī)遇,勇于創(chuàng)新,培養(yǎng)和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了公司快速健康發(fā)展,規(guī)模實(shí)力不斷壯大,社會(huì)知名度不斷增強(qiáng)。
  當(dāng)今社會(huì),一般企業(yè)在融資、貸款方面托關(guān)系、走后門(mén),往往還是受到相關(guān)銀行局限的冷遇,但是一些大的專(zhuān)業(yè)銀行托關(guān)系、走后門(mén),主動(dòng)找奕豐集團(tuán)董事長(zhǎng)王鐵,要求放貸,這一點(diǎn)足以證明一個(gè)成功民營(yíng)企業(yè)家的“誠(chéng)信為人之本”,誠(chéng)信是力量的一種象征,它顯示著一個(gè)人的高度自重和內(nèi)心的安全感與尊嚴(yán)感。
  
  王鐵十分注重民營(yíng)企業(yè)黨建工作,成立了黨委、工會(huì)等組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗壁壘和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮群團(tuán)組織的監(jiān)督紐帶作用。
  企業(yè)搞標(biāo)準(zhǔn),我們的團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),在蓋州市雙臺(tái)地區(qū)打造奕豐•泉天下這一個(gè)精品,拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),造福于人民。
  地產(chǎn)業(yè)雖然是暴利行業(yè),但它不是長(zhǎng)遠(yuǎn)性的支柱產(chǎn)業(yè)。百年的奕豐,深知百年不容易,深知各個(gè)方面落實(shí)怎么樣能做到百年,讓員工的家屬以及后代怎么樣來(lái)受益,我們管理層認(rèn)真去研究,要深入研究企業(yè)轉(zhuǎn)型,后續(xù)選擇行業(yè)過(guò)度,做強(qiáng)、做大,百年奕豐品牌……
  我們這一代人,是奕豐集團(tuán)先行者,我們這代人做什么?我們的使命在哪里?我們是奕豐集團(tuán)打造百年企業(yè)品牌基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者,打好基礎(chǔ),奠好底。從產(chǎn)業(yè)布局上,從企業(yè)發(fā)展構(gòu)想戰(zhàn)略上打好底,從企業(yè)文化布局上我們要打好底,我們從人才培養(yǎng)綜合氛圍上打好底……這些就是我們奕豐第一代創(chuàng)業(yè)者心聲,將來(lái)為下一代人接替上,列入發(fā)展性規(guī)劃目標(biāo)……
  新體制運(yùn)行后,企業(yè)充滿勃勃生機(jī),不但進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全體員工積極性,還為“打造百年企業(yè)”奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換,建章立制,由“人治”變?yōu)?ldquo;法治”,管理加強(qiáng)了,奕豐集團(tuán)制度加快了,不必再像以前為照顧人情而為難,一切以法辦事,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,無(wú)需憑印象議來(lái)議去,互相扯皮,算盤(pán)一響清清楚楚,企業(yè)與個(gè)人一榮俱榮,一損俱損。
  延伸,奕豐的未來(lái),創(chuàng)新仍然是源動(dòng)力,要持續(xù)裂變,要用全球觀念審視和組織自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),推行大智慧、大勇氣、大手筆、大氣魄的全球化戰(zhàn)略。
  我們成功地把一個(gè)強(qiáng)盛的奕豐帶領(lǐng)到“百年”,這是奕豐人的憧憬和希望。令人興奮的是,我們“履行社會(huì)責(zé)任,打造百年企業(yè)”這標(biāo)志著奕豐集團(tuán)又要有新的起點(diǎn)、新的跨越、新的未來(lái)。
  
  
  王鐵的人生信條是“企業(yè)是社會(huì)的,辦企業(yè)的根本目的是服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。”……
  我們意識(shí)到,企業(yè)做的越大,構(gòu)思越大,它都是社會(huì)性的,做人要有實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,自己追求的目標(biāo)是帶領(lǐng)一個(gè)隊(duì)伍,讓大家都從中受益,從納稅的角度來(lái)談,2010年我們被營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為“納稅超千萬(wàn)元大戶”稱號(hào),在民營(yíng)企業(yè)之中排列前三,統(tǒng)計(jì)奕豐產(chǎn)業(yè)總體區(qū)域納稅總額3500多萬(wàn)元;比如在蓋州市除了中交瀝青之外,可以說(shuō)名列第一;2012年奕豐在蓋州市預(yù)計(jì)納稅2500萬(wàn)元以上,去年給3個(gè)星,爭(zhēng)取四個(gè)星納稅大戶,看到這些能為國(guó)家繳納出這么大額度的財(cái)稅,同時(shí)對(duì)自己也有一個(gè)高度,責(zé)任感,確實(shí)為社會(huì)做出自己的力量……
   翻開(kāi)奕豐集團(tuán)的榮譽(yù)簿:“中國(guó)市場(chǎng)信譽(yù)企業(yè)”,遼寧省“重合同、守信用”單位,營(yíng)口市“先進(jìn)黨委”,鲅魚(yú)圈“納稅超千萬(wàn)大戶”等榮譽(yù)稱號(hào)熠熠生輝。探尋企業(yè)快速成長(zhǎng)的發(fā)展軌跡,不難發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)新、質(zhì)量”是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵詞。
   
  雙臺(tái)奕豐•泉天下項(xiàng)目,作為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)于一個(gè)企業(yè)區(qū)域的牽動(dòng)作用,拉動(dòng)作用。
  重大項(xiàng)目推進(jìn)年,投資50億元的奕豐•泉天下項(xiàng)目作為溫泉旅游產(chǎn)業(yè)的高端項(xiàng)目,倍受各級(jí)各界矚目。
  奕豐•泉天下項(xiàng)目規(guī)模第一、生態(tài)第一、品牌第一、健康第一方面的第一性,打造北中國(guó)溫泉第一城的獨(dú)特魅力。
  王鐵說(shuō):我們公司的質(zhì)量理念是:“全力呵護(hù),用心體驗(yàn),爭(zhēng)取更好!”推動(dòng)健康住宅建設(shè)、共建和諧人居環(huán)境。為保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),集團(tuán)在成長(zhǎng)過(guò)程中,不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ),建立了市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。為優(yōu)化配置資源,企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中先后與喜來(lái)登國(guó)際酒店管理集團(tuán)、第一太平戴維斯物業(yè)服務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)、戴德梁行房地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、動(dòng)力營(yíng)銷(xiāo)代理等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)合作,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在投資、設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),形成了自身的管理特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
  溫泉旅游地產(chǎn)“尋求貼切,創(chuàng)造意外——你無(wú)我有”、“同中求異,刻意出新——你有我新”等理念人們有了耳目一新的感覺(jué),做出了自己的特色,贏得了自己的口碑,打出了自己的品牌。按照“園在城中、城在綠中”的總體思路,堅(jiān)持以大投入促進(jìn)生態(tài)美,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高效能管理,大幅度“膨脹”規(guī)劃綠量,奕豐的房產(chǎn)在悄然變化著,變得越來(lái)越“人文”,越來(lái)越“生態(tài)”,越來(lái)越“宜居”。
  營(yíng)口市以港興市,我們旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,以項(xiàng)目所在的區(qū)域決定了一些因素,老百姓認(rèn)可我們?cè)谥袊?guó)區(qū)域的發(fā)展,這是一個(gè)大環(huán)境,那么一個(gè)小環(huán)境來(lái)說(shuō),我們的房子蓋對(duì)了,我們的項(xiàng)目得到了這部分區(qū)域消費(fèi)群體的高度認(rèn)可,為業(yè)主創(chuàng)造出綠色、健康的居住環(huán)境和生活空間??梢哉f(shuō)奕豐•泉天下項(xiàng)目全部建成后不僅是一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),更是一個(gè)全新的溫泉旅游地產(chǎn)業(yè)的升華。
  作為遼寧省溫泉旅游大省的強(qiáng)翼,在當(dāng)前這個(gè)不好的“大氣候”下,這種“小環(huán)境”、“小氣候”,能做對(duì)、做好、做大、做強(qiáng),奕豐溫泉旅游地產(chǎn)小氣候,作為一個(gè)點(diǎn),輻射全局,在全省也是有高度啟示性意義。雙臺(tái)“奕豐•泉天下”旅游地產(chǎn)得到陳政高省長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)和重視“你這塊有什么困難,你就直接跟我說(shuō),有問(wèn)題我直接給你解決。”蓋州市委書(shū)記王慶珂開(kāi)人大會(huì)時(shí)陳政高省長(zhǎng)還特此關(guān)注“奕豐•泉天下”項(xiàng)目的發(fā)展的進(jìn)程。
  
  采訪中王鐵表示,社會(huì)責(zé)任是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、構(gòu)建和諧的動(dòng)力。目前,奕豐集團(tuán)堅(jiān)持穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),著力于產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)和管理的變革創(chuàng)新,將以更加飽滿自信的姿態(tài),強(qiáng)大的生機(jī)活力,嶄新的企業(yè)形象走向未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展;集團(tuán)將進(jìn)一步樹(shù)立更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心,用奕豐人良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過(guò)硬的質(zhì)量,譜寫(xiě)更加輝煌壯麗的新篇章,為創(chuàng)建“履行社會(huì)責(zé)任,打造百年企業(yè)”,打造“奕正德厚生,豐臻于至善”做出民營(yíng)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
  “奕正德厚生,豐臻于至善”才能使“百年奕豐”成長(zhǎng)為一個(gè)健全而富有活力的生命體。無(wú)論是治理一個(gè)國(guó)家還是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè),首先要“正”這樣的“德”,這是一個(gè)大前提。“厚生”則謂“厚民之生”,指要尊重、關(guān)愛(ài)、厚待社會(huì)民生及一切生命體,體現(xiàn)的是一種關(guān)愛(ài)民生、兼及天下的濟(jì)世情懷。
  力拔山兮氣蓋世,壯士披甲兮向前方。這對(duì)于董事長(zhǎng)王鐵來(lái)說(shuō),是他一生中的最大幸事。生命不息,奮斗不止,他說(shuō)將在百年奕豐之路上繼續(xù)前行。
  
 

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