5月22日，在中國石油東北銷售濟南油庫收發(fā)油作業(yè)區(qū)，操作人員手持北斗定位終端沿著預定路線開展巡檢，并實時核驗設備參數(shù)。這是東北銷售公司推進油庫標準化建設的生動實踐。截至目前，該公司8座資產型油庫設備完好率達99.98%，油庫周轉效率同比提升14%，傳統(tǒng)油庫管理正式邁入標準化、智能化新階段。

面對能源行業(yè)數(shù)字化轉型浪潮，東北銷售公司將標準化建設作為破解傳統(tǒng)油庫管理難題的核心抓手。通過構建“雙手冊+五規(guī)范”標準化管理體系，對油品接卸、儲運等10類作業(yè)流程實施數(shù)字化再造，編制形成253項操作規(guī)范和306項風控清單，實現(xiàn)全業(yè)務流程標準化覆蓋。創(chuàng)新開發(fā)電子審批系統(tǒng)，關鍵流程實現(xiàn)100%電子審批。

科技賦能成為轉型亮點。公司投入應用的“北斗+AI”智能巡檢系統(tǒng)，通過3642個智能感應節(jié)點構建起立體安防網絡，實現(xiàn)厘米級定位精度和全要素動態(tài)監(jiān)控。在設備管理方面，依托智能傳感器構建全生命周期管理體系，輸油泵等關鍵設備實現(xiàn)振動、溫度等參數(shù)實時監(jiān)測，故障預警準確率達100%。

“我們正推進視頻智能分析系統(tǒng)建設，預計年內實現(xiàn)核心區(qū)域智能監(jiān)控全覆蓋。”營運保障部負責人介紹，新系統(tǒng)將運用AI圖像識別技術，對違規(guī)操作、設備異常等場景實施自動抓拍報警，構建起“人防+技防”雙重安全保障體系。

實施標準化改造工程，完成各油庫3.1萬項標識標牌標準化改造，建立阿米巴核算體系，設置25項量化指標，推動噸油能耗硬下降、設備完好率持續(xù)提升，油庫管理正從經驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉變。

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