營(yíng)口開(kāi)發(fā)區(qū)支行按照市銀監(jiān)局《案件防控工作的“四個(gè)禁止”和“十條禁令”》的通知要求，行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，將市銀監(jiān)局案件防控工作的“四個(gè)禁止”和“十條禁令”傳達(dá)至每一名干部員工，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并做好后續(xù)針對(duì)性的措施落實(shí)。
   　 一是認(rèn)真做好“四個(gè)禁止”和“十條禁令”組織學(xué)習(xí)和傳達(dá)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)具體措施，并全面查找差距和不足，通過(guò)自查自糾，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，提高“雙禁”的執(zhí)行能力。
    　二是對(duì)全體員工開(kāi)展“雙禁”再學(xué)習(xí)、再教育，人人簽訂“四個(gè)禁止”和“十條禁令”遵守規(guī)定承諾書(shū)，使全體員工做到知禁令、守禁令。
    　三是強(qiáng)化對(duì)管理人員的作風(fēng)建設(shè)，正確處理案防“雙禁”與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，明確各級(jí)人員案防工作職責(zé)，督促其認(rèn)真履行案件防范第一責(zé)任人職責(zé)，確保各項(xiàng)案防措施落到實(shí)處。
    　四是充分發(fā)揮部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)在案防“雙禁”中的職能作用，定期、不定期對(duì)一線(xiàn)柜員和客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行“雙禁”以及制度和流程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立完善風(fēng)險(xiǎn)定期預(yù)警和分析提示制度，提高整體掌控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    　五是嚴(yán)格“雙禁”問(wèn)題整改和問(wèn)責(zé)追究，實(shí)行違規(guī)問(wèn)題整改責(zé)任制，嚴(yán)格問(wèn)題整改的督查和考核，進(jìn)一步加大案件防范考核和獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追究。